Бизнес-модель — это концептуальная структура, которая описывает, как компания создает, доставляет и захватывает ценность. Она определяет, каким образом организация генерирует доход, какие продукты или услуги предлагает, и как взаимодействует с клиентами. Бизнес-модель включает в себя ключевые аспекты, такие как целевая аудитория, ценностное предложение, каналы сбыта, источники дохода и ключевые ресурсы. Определение different types of business models помогает предпринимателям и менеджерам понять, как их компания будет функционировать на рынке, какие стратегии необходимо применять для достижения успеха и как эффективно использовать доступные ресурсы. Хорошо разработанная бизнес-модель позволяет компании адаптироваться к изменениям в рыночной среде, выявлять новые возможности и минимизировать риски. В конечном итоге, бизнес-модель служит основой для стратегического планирования и принятия решений, обеспечивая устойчивый рост и конкурентоспособность.